In onze samenleving wordt het steeds belangrijker voor individuen om zelf koers te bepalen. Individueel en samen met anderen. In organisaties uit zich dat in de behoefte dat werknemers meer autonomie krijgen, hun meesterschap verder ontwikkelen en hun drive vertalen in hun dagelijkse werk. Veel organisaties staan op het punt om een nieuwe koers in te slaan of hebben dat juist gedaan. Nu zijn de medewerkers aan zet. Inspiratie vinden en inspirerend zijn. Ons uitgangspunt is de kracht van het bestaande, maar waar zit die kracht? Hoe kunnen werknemers zich hier op voorbereiden?
In de training Empowered Leiderschap staat het inzicht krijgen in en ontwikkelen van persoonlijk leiderschap centraal. Hierbij gaat het om:
Je bent in staat om je leiderschapsvaardigheden en inzichten te vergroten en je sterktes goed in te zetten. Je weet je medewerkers in je team (s) ruimte te geven en tegelijkertijd te inspireren en de klantgerichtheid te versterken. Daarnaast biedt de training een aantal zeer praktische tools op het gebied van leiderschapszelfinzicht, organisatiedrivers en coachingsvaardigheden. Je begrijpt wat een resultaatgericht team nodig heeft en weet de start te geven aan een lerende organisatie.
Deze training is voor leidinggevenden en niet-leidinggevenden professionals. Zowel managers en hiërarchisch leidinggevenden, als beleidsmedewerkers, stafmedewerkers, senior medewerkers en projectleiders maken met deze training een sprong vooruit in hun (persoonlijk) leiderschap.
De training beslaat een periode van ongeveer 12 weken. Je start de training zelfstandig met online opdrachten. Deze opdrachten vormen de basis voor je persoonlijke leerdoel. Vervolgens wordt de training in 7 blokken, waarvan 6 losse dagen in groepsbijeenkomsten worden gegeven en de 7e dag als “coaching on the job” gedurende 2 dagdelen.
Tussen de bijeenkomsten krijg je opdrachten mee. Met als doel het geleerde in de praktijk te brengen.
De bijeenkomsten zijn elke 2 weken gepland.
Dag 1: wat is empowered leiderschap en wat is mijn leerdoel?
Deze dag komen de volgende onderwerpen aan bod: doelen stellen, leiderschapskenmerken, en persoonlijk leerdoel.
Dag 2: wat is belangrijk voor mij en hoe vertaal ik dat in mijn werk?
Deze dag gaan we diep in op datgene wat voor jou belangrijk is. Het is een reis van het bewuste naar het onbewuste en geeft aan het einde van de dag een prachtig onmisbaar inzicht in datgene dat jou stuurt.
Dag 3: mijn Gouden Cirkel en Big 5!
Nu je weet wat belangrijk voor je is, wil je ook dieper ingaan op jouw persoonlijke stijl en missie. En hoe mooi is het wanneer je kunt benoemen welke grootste wensen je zelf kunt vertalen naar je dagelijkse werk. Empower jezelf! Tijdens deze dag komen het communicatiemodel, mijn gouden cirkel en de Big5 of life aan bod.
Dag 4: jouw persoonlijke landkaart!
Op basis van een door jou ingevulde vragenlijst, wordt een profiel van jouw gedrags- en communcatie-eigenschappen gemaakt. Jouw profiel hebben we verwerkt in een schitterende landkaart: Jouw persoonlijke landkaart! Hiermee leer jezelf nog beter kennen en anderen begrijpen.
Dag 5: jouw vaardigheden als Coach
Deze dag komende gaan we diep in op jouw coachingsvaardigheden de verschillende coaching modellen. Ook koppelen we deze coaching modellen aan jouw persoonlijke landkaart die we tijdens dag 4 hebben behandeld.
Dag 6: weg met beperkende overtuigingen en weg met de weerstand. Nu empower 2 improve!
Wat staat je nog in de weg? Soms zijn we ons geheel niet bewust wat dat is waarom we een stap niet zetten. Na vandaag weet je hoe je daar achter komt en wat je er mee kan. Ook gaan we deze dag in op situaties van weerstand en hoe je deze kan doorbreken. Tenslotte krijg je het grotere plaatje van Empower to Improve voor jou en je organisatie. Je gaat naar huis met je nieuwe leerdoel!
Dag 7: coaching on the job
Samen met je trainer en coach krijg je de gelegenheid om in je eigen praktijk het geleerde verder toe te passen in je eigen organisatie. Minimaal één dagdeel krijg je ondersteuning in je persoonlijke werkomgeving over jouw leiderschapsstijl en vaardigheden.