Vandaag weten wat jouw markt morgen van je verlangt.

Strategie vraagt om keuzes: weten waar je als organisatie naartoe wilt en wat dat van leiderschap en sturing.

Veel MT’s hebben de intentie om richting te geven, maar raken steeds verder verstrikt in de operatie. Overleggen gaan over de waan van de dag, terwijl fundamentele vragen blijven liggen. Afspraken worden gemaakt, maar niet vastgehouden. Niet omdat het MT tekortschiet, maar omdat deze manier van werken is meegegroeid met de organisatie. Wij helpen dat patroon doorbreken. Door strategische keuzes weer te verbinden aan de buitenwereld én te vertalen naar duidelijke sturing binnen de organisatie. Zodat het MT focus houdt, prioriteiten stelt en daadwerkelijk richting geeft.

Maak kennis

Onze aanpak | Strategie & MT

Zo werken we aan strategie en MT-ontwikkeling

We beginnen bij strategische herijking: welke koers past bij de markt waarin je opereert en waar wil je als organisatie naartoe groeien? Die richting vertalen we naar heldere prioriteiten en werkbare jaarplannen.
Parallel versterken we het MT zelf. We brengen scherpte in besluitvorming, maken patronen bespreekbaar en richten de sturing zo in dat afspraken worden nageleefd. Zo komt het MT los van de operatie en ontstaat ruimte om te leiden — met oog voor zowel markt als organisatie.

Richting houden maakt het verschil.

Door strategie en MT-ontwikkeling te verbinden, leggen we samen de basis voor groei die vol te houden is. Werk je aan strategie en zoek je een partner die blijft tot het werkt?

Neem vrijblijvend contact op