Project start-up

Doelen zijn gesteld, planning en afspraken gemaakt, jouw project kan van start gaan! Maar hoe zorg je ervoor dat de samenwerkende partijen goed tot hun recht komen en daadwerkelijk leveren binnen de gestelde planning en het budget? De organisaties zijn weliswaar bekend, maar kent men elkaar ook persoonlijk? Samenwerken Immers is mensenwerk. Met goede communicatie is een betere samenwerking een logisch gevolg. Zo weet iedereen wat ieders aandeel in het grotere geheel is. En draagt dit bij aan het slagen van het project.

Voor wie?

Organisaties die vanaf het begin op basis van een goede samenwerking het project willen (op)starten. Denk bijvoorbeeld aan de combinatie: Opdrachtgever (A) & Hoofdopdrachtnemers (B1 en B2) en/ of de combinatie: Hoofdopdrachtnemer (B) & partners (C).

Wat levert de sessie op?

Naast een diepe kennismaking met de verschillende projectteamleden:

Gezamenlijke en gelijktijdige bewustwording van de kansen en bedreigingen voor de partijen en het projectteam als geheel
Inzicht in ieders gedragsstijl en wat dat betekent voor de samenwerking
Bewustwording wat de kracht van het team is en wat het team succesvol(ler) maakt
Creëren van een wij-gevoel, betrokkenheid en daarmee trots voor het project: een gezonde basis om problemen te kunnen voorkomen. Minder verspillingen in de gehele keten door betere samenwerking onderling
Ervaring leert dat door de juiste samenwerking besparingen gerealiseerd kunnen worden tussen 7-19%

Hoe?

Door de workshop ‘Team op de Kaart’ gebaseerd op de MapsTell Methodiek. We bespreken het projectdoel en de teamdoelen en wat dit betekent voor de samenwerking. Zo verkrijgt het team zicht op de rollen van de verschillende partijen, wordt duidelijk hoe ieder teamlid bijdraagt (aan het teambelang en aan de gezamenlijke doelen).
Al doende ervaren en ontdekken de teamleden op de Kaart ieder afzonderlijk als ook in teamverband wat het effect is van het eigen gedrag en ieders voorkeursstijl. En ook wat dit betekent voor het team. Juist de ervaring van de werkwijze in deze training/ methode vergroot het leereffect en creëert begrip voor ieders werkwijze. Vervolgens kijken we naar de valkuilen van het team, en wat de kracht is van het team. Dit verwerken we in een TEAM-SWOT. Hiermee geven we het team concreet handvaten om het project te doen slagen.
Een tweede sessie raden we aan om verdieping aan te brengen in de samenwerking van het team. Op basis van concrete situaties gaan we met het team aan de slag.

Investering

1 dagdeel voorbereiding en 1 dag workshop en feedforwardrapportage € 2700,- exclusief btw, excl verblijfskosten
Personal Map: € 165,- exclusief btw per deelnemer

Uiteraard kan ook een programma op maat worden gemaakt. Ook voor Project Follow Up sessies en reflecties.

Ben je nieuwsgierig geworden en wil je meer weten? Neem contact met ons op.

Contact