Werken in een bouwteam
Wil je jouw projectleiders en projectcoördinatoren klaarstomen voor succes binnen de infra-sector? De training 'Werken in een Bouwteam' biedt een uitstekende kans om hun leiderschapskwaliteiten te versterken en hen effectief te laten samenwerken binnen bouwteams.
Wat kun je verwachten
Tijdens deze vierdaagse training worden uw medewerkers intensief begeleid in het ontwikkelen van de vaardigheden die nodig zijn om als leider binnen een bouwteam te excelleren. Door middel van interactieve sessies, gastsprekers, rollenspellen en ervaringsgericht leren krijgen de deelnemers de kans om theoretische kennis direct toe te passen in de praktijk.
Wat levert de training op?
Na het volgen van deze training beschikken uw medewerkers over:
- Versterkte Leiderschapskwaliteiten: Ze kunnen hun rol als leider bewuster en effectiever invullen.
- Verbeterde Samenwerkingsvaardigheden: Ze zijn beter in staat om binnen een bouwteam te werken en vertrouwen op te bouwen.
- Verhoogde Commerciële Competenties: Ze kunnen klantgericht werken, overtuigen, en verwachtingen managen.
- Dieper Financieel Inzicht: Ze begrijpen financiële gegevens beter en kunnen deze toepassen in projectmanagement.
- Persoonlijke Effectiviteit: Ze handelen proactief, tonen empathie en kunnen effectief communiceren.
Voor wie
Deze training is bedoeld voor projectleiders en projectcoördinatoren binnen de infra-sector die hun competenties willen versterken en effectief willen samenwerken in bouwteams. Het is ideaal voor leidinggevenden die hun team naar een hoger niveau willen tillen en beter willen inspelen op de behoeften van klanten en de dynamiek van het bouwproces.
Programma
Dag 1: Inzicht in klantbehoeften en persoonlijke reflectie.
- Verdieping in klantgerichtheid en het ontwikkelen van persoonlijke overtuiging.
Dag 2: Samenwerken binnen een bouwteam.
- Verkennen van bouwteamdynamieken en het loslaten in vertrouwen.
Dag 3: Commerciële gespreksvoering en presentatievaardigheden.
- Verbeteren van commerciële gesprekken en het creëren van een sterk persoonlijk merk.
Dag 4: Financiële inzichten en strategisch leiderschap.
- Verdieping in financiële kennis en de bijdrage van projectleiders aan de ontwikkeling van de organisatie.
Investeer in de toekomst van jouw organisatie en zorg ervoor dat je medewerkers de uitdagingen van morgen met vertrouwen en competentie tegemoet kunnen treden.
