Jacobs Elektro Groep is een gerenommeerd elektrotechnisch installatiespecialist te Breda met activiteiten in Utiliteitsbouw en particulierenbouw gedurende renovatie en nieuwbouw. Specialiteit zijn turnkeyprojecten. 140 fte.
De organisatie was groeiend, er was sprake van een redelijk traditionele aanpak, projectleiding putte uit een ‘bak’ met monteurs. De vraag vanuit de markt voor grote projecten klopte op de deur en vanuit de directie was er de behoefte om de organisatie de volgende professionaliseringsstap te laten maken. Deze vraag werd neergelegd bij Lighthouse Empower to Improve.
Met de directie en met de projectleiding (6) is verkend op welke gebieden de organisatie zich zou moeten professionaliseren. Hiervoor is het ‘Lighthouse Empower to Improve-venstermodel’ gebruikt. Een model dat een spiegel voor houdt vanuit een zevental vensters richting een ‘moderne professionele organisatie’. Met elkaar is besloten om te starten met de projectleiding te trainen om hun persoonlijke en gezamenlijke leiderschapsstijl te ontwikkelen richting empowered leiderschap. De competentie om anderen te inspireren, te binden, te boeien, te sturen en autonomie te geven.
Gedurende zes maanden hebben de projectleiders de zesdaagse training gevolgd. Gedurende de tussenliggende periodes werden zij gecoacht door Lighthouse Empower to Improve.
Daarnaast is gedurende deze periode de organisatie doorontwikkeld naar een organisatie met vaste klantenteams waarbij de projectleiding ieder een vast team van monteurs hadden en daarmee richting een vaste klantengroep of klantensegment de markt gingen benaderen.
De coaching van de projectleiding is gekoppeld aan de coaching met de directie.
De projectleiding werd wekelijks gecoacht op individuele basis en op teambasis.
De organisatie heeft een transformatie ondergaan naar een moderne klantgerichte wendbare organisatie met volwassen leiderschap op meerdere niveaus. De Jacobs Elektro Groep is momenteel een van de gekozen vaste partners van gerenommeerde bouwbedrijven in de utiliteitsbouw en kent daarnaast een grote vaste klantengroep. Medewerkerstevredenheid is nog hoger geworden en de projectleiding staat in hun kracht.
De combinatie van de start met consultancy, de intensieve coaching naast training en de directe frequentie in samenwerking met de directie gedurende een periode van meer dan 12 maanden heeft gezorgd voor scherp onderscheidend resultaat.