Heidagen voor directie en management teams

De situatie

In een tijd waarin de waan van de dag de agenda van veel bedrijven bepaalt, is het van cruciaal belang om als managementteam af en toe stil te staan en na te denken over de lange termijn. Gr8t Roofs Dakdekking, Groenen Bouw en Bluetron Technologies zijn slechts enkele voorbeelden van bedrijven die die stap hebben genomen. Zij namen de tijd om essentiële vragen te beantwoorden: Waar staan we nu? Waar willen we heen? En met welke strategie gaan we dat bereiken?

Voor het beantwoorden van deze vragen is een heidag het perfecte middel. Tijdens deze sessies worden de neuzen in dezelfde richting gezet, waarbij teams nadenken over belangrijke thema's zoals bedrijfsuitbreiding, kernwaarden en externe invloeden. Dit zorgt ervoor dat, wanneer de dagelijkse werkzaamheden weer beginnen, beslissingen makkelijker en effectiever genomen kunnen worden, omdat de koers helder is en keuzes hieraan getoetst kunnen worden.

De aanpak

• Teambuilding met managementteams, gericht op het verbeteren van de interpersoonlijke samenwerking (bijvoorbeeld Rijkswaterstaat).
• Project Start-Up en Follow-Up: Samenwerking tussen verschillende partijen om risico’s en kansen te verkennen, elkaar te leren kennen en duidelijke spelregels vast te stellen (zoals Heijmans-Schiphol en Van Wijnen Breda).
• Strategieontwikkeling en Jaarplannen: Helpen bij het formuleren van concrete strategieën en jaarplannen (voor klanten zoals Remmers, BAM IP Zuid en BAM IP Oost).

De resultaten

• Heldere strategie: Onze sessies leiden tot een duidelijke richting, snellere besluitvorming en betere resultaten.

• Sterke ketensamenwerking: Partijen leren elkaar beter kennen, maken heldere afspraken, en stellen spelregels op die zorgen voor een succesvol projectverloop.

• Versterkt vertrouwen en communicatie: Teams werken efficiënter samen en begrijpen elkaar beter door een veilige, open omgeving te creëren.
• Duidelijke actielijnen: Teamleden weten wat hen te doen staat, anticiperen beter op risico’s en uitdagingen, waardoor deze minder belemmerend zijn voor het proces.

Bijzonderheid in de aanpak

• Sociaal veilige omgeving: We creëren een setting waarin mensen zich vrij voelen om zichzelf te laten zien, wat leidt tot het blootleggen van groepsdynamieken en het versterken van onderlinge relaties.
• Ervaringsgericht leren: Door het gebruik van simulatie-oefeningen, spellen en opdrachten zorgen we voor een directe vertaling van theorie naar praktijk.
• Hulp bij implementatie: Na de sessies ga je niet naar huis met enkel een plan; wij zorgen ervoor dat de gemaakte plannen ook daadwerkelijk worden uitgevoerd en verankerd in de organisatie.